Las empresas de moda a nivel internacional siguen registrando cifras de récord. Hoy es el caso de Burberry, quien obtuvo en el primer semestre de su ejercicio fiscal, que concluyó el 30 de septiembre, un beneficio atribuido de 117,2 millones de libras (137,2 millones de euros), un 41% más en comparación con los 83,1 millones de libras (97,3 millones de euros) que ganó en el mismo periodo del ejercicio anterior.
En España, el crecimiento ha sido muy ligero, 0.7 millones de euros frente a los 12 millones del ejercicio del 2010. Seguimos siendo un mercado muy residual, como lo llaman ellos en estos niveles.
A nivel global, Burberry tuvo unas ventas de 970 millones de euros, un 29.4 % más que los 750 millones del ejercicio de 2009. La consejera delegada de Burberry, Angela Ahrendts, destacó
Como el equipo ha demostrado en el pasado, seguimos siendo conscientes de cualquier incertidumbre local y global y estamos preparados para reaccionar a ellas, mientras nos dirigimos a un crecimiento sostenible en el largo plazo.
Para 2012, la firma planea nuevas aperturas: abrirá hasta 10 tiendas en la segunda mitad del año en varias ciudades, incluyendo varios establecimientos en China y la capital de Francia, París. A destacar que el mercado chino constituye un 10 % del total de ventas de Burberry. Tal y como comentaba el asesor de inversiones Nick Raynor,
Los resultados recientes desvelan que el volumen de negocio en la región Asia-Pacífico ha aumentado en un 62 . Aunque este crecimiento pueda agradar a los nuevos inversores, para nosotros puso de relieve la dependencia de Burberry en China. El volumen de negocio fue menor en otras regiones con un aumento del 12,5 en Europa y del 9% en las Américas. Los consumidores chinos son cada vez más ricos y gastan más en bienes de lujo, sin embargo el crecimiento en la región ha comenzado a disminuir y no se sabe cuánto tiempo se mantendrá esta tendencia.
Vía | Europa Press
Más Información | Burberry
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Comentarios
interesante
Todo ello gracias a un necesario plan de "economía de guerra" donde no han dudado en cerrar establecimientos deficitarios, incluyendo corners en El Corte Inglés en nuestro país. Como tú muy bien apuntas Laura, su excesiva dependencia de China donde los costes de producción se han disparado han mermado su margen de beneficio y aún así han entrado en cifras. Según mi punto de vista llegan bastante tarde a Asia, un mercado donde en 2012 su crecimiento empieza a ralentizarse, deberían haber entrado en 2010.
interesante
Exacto, en el mercado asiático no les gustan los oportunistas. Incluso hay quien dice que Japón no va a perdonar a todas las firmas que se fueron tras el desastre de Fukushima, y sí van a premiar a las que se quedaron. De hecho, hay más de 60 boutiques de LV en Japón y siguen creciendo, cosa que me sorprende muchísimo.
Después de cerrar la fábrica española y todas sus divisiones y echar a 2000 personas, familias enteras en el paro y la misería. Burberry puede estar muy contenta de los resultados obtenidos, a costa de destrozar las vidas de unos cuantos miles de personas, que para ellos no son más que números en un papel.
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